Zu Beginn werden wir den Schleier über den 10 Arten von Innovation lüften. Anschließend werden wir uns mit den Grundlagen des Innovationsprojekts befassen und insbesondere erläutern, wie man eine interne Struktur aufbaut. Schließlich werden wir über bewährte Praktiken und eine gemeinsame Sprache für die Zusammenarbeit mit der Akademie diskutieren. Diese Sitzung ist nur auf Französisch verfügbar.

Does your business involve plastic? Do you see that consumers and markets are changing, that technology is influencing the process but don’t know how you can benefit from these changes? This unique way of forward looking will help you get the big picture of today's market trends gathered from more than 15 years of consumer behavior monitoring and give you a better understanding of the technologies emerging in the field of sustainable plastics. By the end of the session, you will be able to make sense of these trends and spot new technology enabled opportunities for your business. Diese Sitzung ist nur auf Englisch verfügbar.

In Unternehmen und anderswo gibt es immer wieder Probleme, die nicht einfach sind. Wo soll man z. B. seine finanziellen Mittel einsetzen: In die Forschung investieren? Neue Talente einstellen? Unzufriedene Aktionäre zurückhalten? Neue Märkte erschließen? Um die beste Lösung zu finden, haben die IMD-Managementspezialisten Arnaud Chevallier und Albrecht Enders eine dreistufige Strategie namens FreD entwickelt. In dieser Sitzung wird Arnaud Chevallier die Strategie auf pädagogische und spielerische Weise vorstellen.

Warum sollte ein KMU seine Aktien tokenisieren? Hinter diesem Neologismus verbirgt sich ein einfacher Vorgang: die Modernisierung des Aktionärsregisters. Die Eigentumsrechte eines Unternehmens können an digitale Medien - auch "Token" genannt - gekoppelt werden, die in ein fälschungssicheres Register eingetragen werden. Das Unternehmen kann Aktien leichter verkaufen, es weiß immer, wer seine Aktionäre sind, und diese sollten solche Wertpapiere an speziellen Börsen kaufen oder verkaufen können. Ist das futuristisch? All das ist bereits möglich, und Unternehmer, die den Schritt gewagt haben, berichten von ihren Erfahrungen.

Von den Hochschulen über die Innosuisse bis hin zu den neu entstandenen thematischen Organisationen stehen den Schweizer Unternehmen zahlreiche Partner und Programme zur Verfügung, um ihnen beim digitalen Wandel zu helfen. Sie müssen nur an die richtigen Türen klopfen. Diese Session wird Ihnen helfen, alle Trümpfe auf Ihrer Seite zu haben, um die Erfahrung in einen Erfolg zu verwandeln.

Der Mangel an Arbeitskräften hat in der Schweiz im Jahr 2022 einen Rekordwert erreicht. Was kann man also tun, um in diesen schwierigen Zeiten Personal zu halten oder zu vermehren? Höhere Löhne in Betracht ziehen? Die Viertagewoche einführen? Weiterbildungsmöglichkeiten anbieten? Die Taktiken und Ratschläge von Patrizia Feroleto, Leiterin der Personalabteilung des Bauunternehmens Losinger Marazzi, Charlotte Vitoux, Generaldirektorin der Personalvermittlungsfirma Morgan Philips Groupe Suisse, und Patrick Tundo, Gründer des mittelständischen IT-Unternehmens Assymba im Kanton Waadt.

"Unternehmerisch tätig zu sein, eine Firma zu eröffnen oder sich selbstständig zu machen, bedeutet auch, das Risiko einzugehen, zu scheitern, manchmal auf harte Art und Weise. Diese Tatsache ist in einer Welt, in der der berufliche Erfolg überbewertet wird, immer noch ein Tabu. Anlässlich des Forward Forums haben sich Thomas Estier, Mitbegründer von Rovenso, Gaetan Brigante, Gründungsmitglied von Iscream, und Raphael Gindrat, Mitbegründer von Bestmile, bereit erklärt, ihre Erfahrungen offen und klar zu schildern. Bei dieser Gelegenheit sprechen die drei ehemaligen Chefs über die "Lehren, die man aus einem unternehmerischen Scheitern ziehen kann" und tauschen mit dem Publikum Ratschläge aus."

Ob Versorgungsengpässe, explodierende Energiepreise oder Druck von Seiten der Energieversorger - noch nie war der Anreiz, sich mit dem Thema Nachhaltigkeit zu beschäftigen, so groß wie heute. Wo soll man anfangen und wie kommt man durch den Dschungel der verfügbaren Programme und Fördermittel? Praktiker und Experten berichten von ihren Erfahrungen und geben wertvolle Tipps für Unternehmen, die Rentabilität und Nachhaltigkeit miteinander verbinden wollen.

Zu Beginn werden wir den Schleier über den 10 Arten von Innovation lüften. Anschließend werden wir uns mit den Grundlagen des Innovationsprojekts befassen und insbesondere erläutern, wie man eine interne Struktur aufbaut. Schließlich werden wir über bewährte Praktiken und eine gemeinsame Sprache für die Zusammenarbeit mit der Akademie diskutieren. Diese Sitzung ist nur auf Französisch verfügbar.

Does your business involve plastic? Do you see that consumers and markets are changing, that technology is influencing the process but don’t know how you can benefit from these changes? This unique way of forward looking will help you get the big picture of today's market trends gathered from more than 15 years of consumer behavior monitoring and give you a better understanding of the technologies emerging in the field of sustainable plastics. By the end of the session, you will be able to make sense of these trends and spot new technology enabled opportunities for your business. Diese Sitzung ist nur auf Englisch verfügbar.

In Unternehmen und anderswo gibt es immer wieder Probleme, die nicht einfach sind. Wo soll man z. B. seine finanziellen Mittel einsetzen: In die Forschung investieren? Neue Talente einstellen? Unzufriedene Aktionäre zurückhalten? Neue Märkte erschließen? Um die beste Lösung zu finden, haben die IMD-Managementspezialisten Arnaud Chevallier und Albrecht Enders eine dreistufige Strategie namens FreD entwickelt. In dieser Sitzung wird Arnaud Chevallier die Strategie auf pädagogische und spielerische Weise vorstellen.

Warum sollte ein KMU seine Aktien tokenisieren? Hinter diesem Neologismus verbirgt sich ein einfacher Vorgang: die Modernisierung des Aktionärsregisters. Die Eigentumsrechte eines Unternehmens können an digitale Medien - auch "Token" genannt - gekoppelt werden, die in ein fälschungssicheres Register eingetragen werden. Das Unternehmen kann Aktien leichter verkaufen, es weiß immer, wer seine Aktionäre sind, und diese sollten solche Wertpapiere an speziellen Börsen kaufen oder verkaufen können. Ist das futuristisch? All das ist bereits möglich, und Unternehmer, die den Schritt gewagt haben, berichten von ihren Erfahrungen.

Von den Hochschulen über die Innosuisse bis hin zu den neu entstandenen thematischen Organisationen stehen den Schweizer Unternehmen zahlreiche Partner und Programme zur Verfügung, um ihnen beim digitalen Wandel zu helfen. Sie müssen nur an die richtigen Türen klopfen. Diese Session wird Ihnen helfen, alle Trümpfe auf Ihrer Seite zu haben, um die Erfahrung in einen Erfolg zu verwandeln.

Der Mangel an Arbeitskräften hat in der Schweiz im Jahr 2022 einen Rekordwert erreicht. Was kann man also tun, um in diesen schwierigen Zeiten Personal zu halten oder zu vermehren? Höhere Löhne in Betracht ziehen? Die Viertagewoche einführen? Weiterbildungsmöglichkeiten anbieten? Die Taktiken und Ratschläge von Patrizia Feroleto, Leiterin der Personalabteilung des Bauunternehmens Losinger Marazzi, Charlotte Vitoux, Generaldirektorin der Personalvermittlungsfirma Morgan Philips Groupe Suisse, und Patrick Tundo, Gründer des mittelständischen IT-Unternehmens Assymba im Kanton Waadt.

"Unternehmerisch tätig zu sein, eine Firma zu eröffnen oder sich selbstständig zu machen, bedeutet auch, das Risiko einzugehen, zu scheitern, manchmal auf harte Art und Weise. Diese Tatsache ist in einer Welt, in der der berufliche Erfolg überbewertet wird, immer noch ein Tabu. Anlässlich des Forward Forums haben sich Thomas Estier, Mitbegründer von Rovenso, Gaetan Brigante, Gründungsmitglied von Iscream, und Raphael Gindrat, Mitbegründer von Bestmile, bereit erklärt, ihre Erfahrungen offen und klar zu schildern. Bei dieser Gelegenheit sprechen die drei ehemaligen Chefs über die "Lehren, die man aus einem unternehmerischen Scheitern ziehen kann" und tauschen mit dem Publikum Ratschläge aus."

Ob Versorgungsengpässe, explodierende Energiepreise oder Druck von Seiten der Energieversorger - noch nie war der Anreiz, sich mit dem Thema Nachhaltigkeit zu beschäftigen, so groß wie heute. Wo soll man anfangen und wie kommt man durch den Dschungel der verfügbaren Programme und Fördermittel? Praktiker und Experten berichten von ihren Erfahrungen und geben wertvolle Tipps für Unternehmen, die Rentabilität und Nachhaltigkeit miteinander verbinden wollen.